Системный подход позволяет структурировать мышление руководителя
Просмотров: 3651
Выпуск:
Когда человек создаёт бизнес, он в меньшей степени думает о таких вещах, как структура предприятия, применяемый стиль управления, создание миссии.
Хотя это — скелет любой компании. Предприниматель обычно озабочен качеством своего продукта и продажами на рынке. Потом, когда голова уже не так болит об операционных задачах, есть возможность задуматься о системном управлении.
Но не зря я назвал перечисленные элементы скелетом компании. Если его нет, компания работает по наитию и живёт часто одним днём. Скелет может не быть жёстким, но он должен быть гибким.
Лично меня всегда интересовал вопрос формулировки миссии компании. Эта иногда небольшая фраза, а иногда пространное эссе — по сути квинтэссенция всей работы предприятия. Что предприятие несёт собой обществу, партнёрам, работникам? В миссии компании отражается видение руководителя. Когда мне говорят, что «у нас нет миссии и мы прекрасно работаем», я для себя делаю вывод, что, скорее всего, этот руководитель и эта компания на данном этапе просто зарабатывают деньги и не ищут себе место в глобальном общественном развитии. Поэтому формулировка миссии не только элемент организационной культуры, но и существенная частица гражданского общества.
Денис Никитас,
главный редактор,
президент «Смоленского бизнес-клуба»,
www.dnikitas.com
