12.05.2026

Бизнес | Развлечения

Меню: Информация о журнале | Реклама | Скачать прайс-лист | Контакты | Обратная связь

 АНАЛИТИКА / РЕГИОН

Три навыка менеджера Шкадова

Просмотров: 2632

Автор: Денис Никитас, главный редактор, nikitas05@yandex.ru
Выпуск:

Очередной бизнес-завтрак прошёл 16 марта с Максимом Александровичем Шкадовым, генеральным директором ОАО ПО «Кристалл».

Следует сказать, что масштаб этого предприятия далеко не смоленский и даже не российский. Это уникальное предприятие международного масштаба. Да и рынок специфический, на котором должны работать исключительно профессионалы.
Сам Максим Шкадов рассказал о своём жизненном пути, какое получил образование, как занимался бизнесом, как пришёл на предприятие, как прошёл ступени роста, начиная с рабочих специальностей. Мне кажется, чтобы стать настоящим руководителем, надо понимать свой продукт с самого начала и уметь работать руками, что Максим Шкадов в своё время и делал.
Учитывая, что Максим Шкадов до назначения на высший пост отвечал за внешнеэкономические связи и то, что бизнес «Кристалла» направлен на экспорт, много времени на бизнес-завтраке мы уделили общению о состоянии мировой экономики, мировом кризисе, особенностях ведения бизнеса за рубежом. Опыт «Кристалла» и Шкадова здесь просто уникальны. Он рассказал о рынке алмазного сырья, о поставщиках, покупателях, о нарушении стабильности цен на сырьё и готовые изделия. Отдельно он остановился на критических для рынка бриллиантов периодах: 11 сентября 2001 года, когда были разрушены башни-близнецы в Нью-Йорке, и кризисе 2008 года, когда спроса на продукцию не было с октября 2008 года по август 2009 года.
Коснулся Максим Шкадов и отношений с органами власти. Для предприятия такого уровня и отношения выстраиваются соответствующие. Не всё, конечно, происходит гладко. Но, кстати сказать, именно государство, как единственный акционер предприятия, помогло заводу в кризисный период, включив его в список стратегических.
В планах у завода создание бренда русских бриллиантов, технологическая модернизация и сохранение лидерства в высококачественном секторе.
В завершение Максим Шкадов назвал ключевые навыки, которыми должен обладать руководитель:
- это умение вести личные переговоры,
- умение собрать и выстроить команду,
- не мешать людям работать.

Фото Анастасия Ермакова.


   

Читайте также:
Рождество — время чудес. А потому даже самые...

Топ зимних мелодрам для тех, кто устал от одиночества
Для регионального бизнеса

В Смоленске в очередной раз искали «точки роста»


Сбербанк сокращает время трансграничных платежей для юридических лиц до 30 минут


Как смолянам быстрее зарегистрировать предприятие и начать бизнес
Комментарии

Скрыть форму Правила добавления комментариев

Ваше имя: не обязательно

Ваше e-mail: не обязательно

Комментарий:*

Введите код на картинке:

 
 
 
 
 

Архив

Архив публикаций

Май
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

 





Яндекс.Метрика